Arbeitsblatt
Wie man Freunde gewinnt
Dieses Arbeitsblatt begleitet dich durch die 7 Kernideen des Buches. Für jede Idee: reflektiere, prüfe die Praxisübung und beantworte die Frage. Am Ende entscheidest du ob das Buch auf deinen Stapel gehört.
01
Die grundlegende Technik
Nicht kritisieren. Nicht verurteilen. Nicht klagen.
"Kritik löst Abwehr aus, keine Veränderung. Menschen ändern sich nicht wenn sie sich angegriffen fühlen – sie verteidigen sich und schlagen zurück."
Identifiziere jemanden dessen Verhalten du ändern möchtest. Bevor du etwas Kritisches sagst frage: Was möchte ich eigentlich dass er oder sie anders macht? Gibt es einen Weg das zu erreichen ohne sein/ihr Selbstwertgefühl anzugreifen?
Ich werde das diese Woche versuchen
Identifiziere jemanden dessen Verhalten du ändern möchtest. Bevor du etwas Kritisches sagst frage: Was möchte ich eigent...
02
Wertschätzung
Gib ehrliche, aufrichtige Anerkennung.
"Das tiefste menschliche Verlangen ist es sich wichtig zu fühlen. Ehrliche Wertschätzung – keine Schmeichelei – ist das mächtigste Werkzeug in menschlichen Beziehungen."
Sag drei Menschen diese Woche etwas Spezifisches und Echtes das du an ihnen schätzt. Kein Kompliment über das Aussehen – etwas darüber wer sie sind oder was sie tun. Bemerke den Unterschied in der Reaktion im Vergleich zu allgemeinen Komplimenten.
Ich werde das diese Woche versuchen
Sag drei Menschen diese Woche etwas Spezifisches und Echtes das du an ihnen schätzt. Kein Kompliment über das Aussehen –...
03
Echtes Interesse
Sei interessiert. Nicht interessant.
"Du gewinnst in zwei Monaten mehr Freunde wenn du dich wirklich für andere interessierst als in zwei Jahren wenn du versuchst andere für dich zu interessieren."
Stell dir in deinem nächsten Gespräch eine Herausforderung: Stelle drei Fragen bevor du eine einzige Aussage über dich selbst machst. Hör den Antworten wirklich zu. Stelle Folgefragen basierend auf dem was du gehört hast.
Ich werde das diese Woche versuchen
Stell dir in deinem nächsten Gespräch eine Herausforderung: Stelle drei Fragen bevor du eine einzige Aussage über dich s...
04
Der Name einer Person
Der Name einer Person ist der süßeste Klang.
"Sich an jemandes Namen zu erinnern und ihn zu verwenden ist ein kleiner Akt mit unverhältnismäßig großem Effekt darauf wie wertgeschätzt sich diese Person fühlt."
Verpflichte dich diese Woche die Namen jeder neuen Person die du triffst zu merken. Wenn du vorgestellt wirst, wiederhole den Namen sofort: 'Schön Sie kennenzulernen, [Name].' Verwende ihn einmal oder zweimal während des Gesprächs.
Ich werde das diese Woche versuchen
Verpflichte dich diese Woche die Namen jeder neuen Person die du triffst zu merken. Wenn du vorgestellt wirst, wiederhol...
05
Meinungsverschiedenheiten
Du kannst keinen Streit gewinnen. Auch wenn du gewinnst.
"Wenn du einen Streit gewinnst lässt du den anderen unterlegen fühlen – was bedeutet du verlierst eigentlich."
Wenn du das nächste Mal den Drang spürst einen Streit zu gewinnen halte inne und frage: Was möchte ich eigentlich aus diesem Gespräch? Wenn es darum geht recht zu haben frage ob recht haben wichtiger ist als die Beziehung oder das Ergebnis.
Ich werde das diese Woche versuchen
Wenn du das nächste Mal den Drang spürst einen Streit zu gewinnen halte inne und frage: Was möchte ich eigentlich aus di...
06
Fehler anerkennen
Wenn du falsch liegst, gib es schnell zu.
"Schnelles aufrichtiges Eingestehen von Fehlern entwaffnet Kritik und schafft Vertrauen. Es ist stärker als Verteidigung."
Identifiziere eine Situation wo du weißt dass du falsch lagst oder einen Fehler gemacht hast aber dich nicht wirklich entschuldigt hast. Tu es jetzt – spezifisch, aufrichtig, ohne Einschränkungen. Bemerke wie sich die Dynamik ändert.
Ich werde das diese Woche versuchen
Identifiziere eine Situation wo du weißt dass du falsch lagst oder einen Fehler gemacht hast aber dich nicht wirklich en...
07
Menschen ändern
Lass sie fühlen die Idee war ihre.
"Menschen sind weit mehr engagiert bei Ideen die sie glauben selbst entwickelt zu haben. Die besten Führungskräfte pflanzen Samen, keine Befehle."
Denke an eine Veränderung die du bei jemandem herbeiführen möchtest. Statt es ihm zu sagen stelle Fragen die ihn zur Schlussfolgerung führen. 'Was glaubst du würde passieren wenn wir X versuchen?' Lass ihn die Idee erreichen. Dann unterstütze sie als seine.
Ich werde das diese Woche versuchen
Denke an eine Veränderung die du bei jemandem herbeiführen möchtest. Statt es ihm zu sagen stelle Fragen die ihn zur Sch...
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