Arbeitsblatt
Gewaltfreie Kommunikation
Dieses Arbeitsblatt begleitet dich durch die 7 Kernideen des Buches. Für jede Idee: reflektiere, prüfe die Praxisübung und beantworte die Frage. Am Ende entscheidest du ob das Buch auf deinen Stapel gehört.
01
Die vier Komponenten
Beobachten. Fühlen. Brauchen. Bitten.
"Gewaltfreie Kommunikation ist keine Technik. Es ist eine Haltung gegenüber anderen, die mit Beobachtung beginnt – nicht mit Urteil."
Wenn du dich das nächste Mal über jemanden ärgerst, halte inne bevor du sprichst. Frage: Was habe ich tatsächlich beobachtet? Was fühle ich? Was brauche ich? Was möchte ich bitten? Schreib es auf bevor du es sagst.
Ich werde das diese Woche versuchen
Wenn du dich das nächste Mal über jemanden ärgerst, halte inne bevor du sprichst. Frage: Was habe ich tatsächlich beobac...
02
Gefühle vs. Bewertungen
'Ich fühle, dass du mir egal bist' ist kein Gefühl.
"Das meiste was wir Gefühle nennen sind Bewertungen anderer. Echte Gefühle zeigen nach innen. Bewertungen zeigen nach außen und lösen Abwehr aus."
Überprüfe dein letztes schwieriges Gespräch. Finde den Moment wo du 'Ich fühle, dass...' oder 'Ich habe das Gefühl, dass...' gesagt hast. Formuliere es als echtes Gefühl um – etwas das du in einer Gefühlsliste finden würdest. Bemerke wie sich die Aussage verändert.
Ich werde das diese Woche versuchen
Überprüfe dein letztes schwieriges Gespräch. Finde den Moment wo du 'Ich fühle, dass...' oder 'Ich habe das Gefühl, dass...
03
Universelle menschliche Bedürfnisse
Hinter jedem Konflikt steckt ein unerfülltes Bedürfnis.
"Alle Menschen teilen dieselben grundlegenden Bedürfnisse. Konflikte drehen sich nie wirklich um Positionen – sondern um nicht erfüllte Bedürfnisse."
Denk an einen anhaltenden Konflikt in deinem Leben. Schreib auf was du glaubst dass die andere Person braucht – nicht was sie fordert, sondern das tiefere Bedürfnis darunter. Dann schreib deine eigenen Bedürfnisse auf. Sieh ob die Bedürfnisse wirklich unvereinbar sind, oder nur die Strategien.
Ich werde das diese Woche versuchen
Denk an einen anhaltenden Konflikt in deinem Leben. Schreib auf was du glaubst dass die andere Person braucht – nicht wa...
04
Bitten vs. Forderungen
Eine Bitte lässt Raum für Nein. Eine Forderung nicht.
"Der Unterschied zwischen einer Bitte und einer Forderung sind nicht die Worte. Er liegt darin ob du ein Nein wirklich akzeptieren kannst."
Denk an etwas das du von jemandem willst. Frage: Wenn er oder sie Nein sagt, was würde ich wirklich fühlen und tun? Wenn die ehrliche Antwort irgendeine Form von Druck oder Bestrafung beinhaltet ist es eine Forderung. Übe es umzuformulieren bis du ein Nein wirklich akzeptieren kannst.
Ich werde das diese Woche versuchen
Denk an etwas das du von jemandem willst. Frage: Wenn er oder sie Nein sagt, was würde ich wirklich fühlen und tun? Wenn...
05
Empathisches Zuhören
Hör auf das Gefühl und das Bedürfnis. Nicht auf die Worte.
"Die meisten Menschen hören um zu antworten. Empathisches Zuhören bedeutet das Gefühl und Bedürfnis unter den Worten zu verstehen."
Versuche in deinem nächsten schwierigen Gespräch zurückzuspiegeln was die andere Person zu fühlen und zu brauchen scheint – bevor du mit deiner eigenen Position antwortest. Biete keine Lösungen an bis sie bestätigen dass du richtig verstanden hast. Bemerke wie sich das Gespräch verändert.
Ich werde das diese Woche versuchen
Versuche in deinem nächsten schwierigen Gespräch zurückzuspiegeln was die andere Person zu fühlen und zu brauchen schein...
06
Ärger ausdrücken
Ärger ist nicht das Problem. Schuld ist das Problem.
"Ärger ist ein valides Signal dass ein wichtiges Bedürfnis unerfüllt ist. Der Fehler ist ihn durch Schuldzuweisung auszudrücken statt durch das Bedürfnis selbst."
Wenn du das nächste Mal wütend bist, drücke es nicht sofort aus. Frage zuerst: Welches Bedürfnis von mir wird nicht erfüllt? Formuliere dann: 'Als X passierte, fühlte ich Y, weil ich Z brauche.' Sag das statt der Schuldzuweisung die du natürlich greifen würdest.
Ich werde das diese Woche versuchen
Wenn du das nächste Mal wütend bist, drücke es nicht sofort aus. Frage zuerst: Welches Bedürfnis von mir wird nicht erfü...
07
Schützende Anwendung von Kraft
Manchmal funktionieren keine Worte. Handle trotzdem.
"GFK ist nicht passiv. Wenn Kommunikation scheitert ist schützende Handlung manchmal notwendig – aber sie sollte schützend sein, nicht strafend."
Überprüfe eine Situation wo du Strafe eingesetzt hast oder wolltest – Zuneigung entziehen, schweigendes Behandeln, jemanden schuldig fühlen lassen. Frage: War das schützend (Schaden verhindert) oder strafend (leiden lassen)? Wie würde eine schützende Version aussehen?
Ich werde das diese Woche versuchen
Überprüfe eine Situation wo du Strafe eingesetzt hast oder wolltest – Zuneigung entziehen, schweigendes Behandeln, jeman...
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